Possuir um negócio é um sonho que tem se concretizado para algumas pessoas e a cada dia outras tantas tem feito algum tipo de investimento.
O grande atrativo de trabalhar em casa por conta própria ou mesmo como
microempresário é a liberdade na tomada de ações e a flexibilidade de
tempo ou horário de trabalho. Diante dessa nova perspectiva, tem surgido
novos empreendedores que buscam a possibilidade de trabalhar sem que
estejam subordinados as ordens de um patrão. Mas, ter sucesso com um
novo empreendimento
exige algumas responsabilidades que algumas pessoas não estão
preparadas para assumir. Este post pretende discutir sobre alguns desses
pontos assim como algumas estratégias de como contorná-las.
Embora quase todo empreendedor quando
pensa em desenvolver algum negócio a partir de casa busque a
flexibilidade de horário de trabalho, isso pode ter um lado negativo
para alguns menos preparados. Não se deve confundir flexibilidade com
não ter horário para desenvolver suas atividades. A flexibilidade
reflete diretamente na escolha do horário, isto é, se for de sua
preferência trabalhar das dez da noite até duas da madrugada, fixe este
horário como expediente, enquanto não ter um horário é executar
atividades aos poucos em qualquer hora, sem nenhum planejamento. Para
evitar embaraços, elaborar um bom plano de trabalho é sem dúvida o
primeiro passo de quem deseja iniciar bem sua nova vida de empreendedor.
Colocar em papel todos os passos ajuda a não esquecer/pular alguma
etapa e consequentemente ter um impacto negativo adiante. Neste sentido,
o objetivo do empreendimento deve estar bem estabelecido para que não
se perca o foco no decorrer das ações.
Manter o foco das ações voltadas ao
alcance do objetivo principal é sua meta. Deve-se evitar ao máximo
realizar qualquer tipo de expansão do empreendimento sem antes ter
conseguido atingir o alvo principal do empreendimento. Em outras
palavras, se o seu negócio se baseia na venda de um produto ou serviço,
deve ser mantido o mesmo até que se consiga o reconhecimento ou destaque
de seu negócio e só após ter conseguido tornar sua marca respeitável e
competitiva, pense na possibilidade de disponibilizar um segundo produto
ou serviço. É nesse contexto que se deve observar que a qualidade deve
prevalecer sobre a quantidade. Solidificar seu empreendimento é sua meta
principal nesse momento e para isso basta oferecer um produto ou serviço de qualidade. Tornando-se confiável será mais fácil apresentar novidades ao mercado no futuro.
É preciso também planejar como será feita a aplicação do dinheiro. O investimento
quando bem planejado reduz custos e/ou desperdícios. Onde deve ser
investido cada real, qual o setor ou aspecto exigirá mais gastos deve
ficar estabelecido e ainda assim deve-se deixar, por garantia, um
pequeno fundo de reserva que deva sanar eventuais situações inesperadas.
Como todo plano de trabalho deve-se
criar um cronograma de trabalho bastante detalhado. Isso ajuda a cumprir
os prazos estabelecidos para cada etapa, desde a concepção do projeto
até sua implementação. Uma vez iniciada as atividades, o cronograma deve
ser substituído por um horário de trabalho.
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